Der „Faktor Mensch“ hält Einzug in die IMS-Hochschulausbildung – ein Amazon-Testimonial zum Freuen

Derzeit ist sehr viel anders, neu, aufregend und auch verunsichernd und anstrengend. Gleichzeit gibt es auch immer wieder erfreuliche Ereignisse. Hier ist eines, dass ich gern teilen möchte! Wer mich schon ein wenig kennt, weiss, dass ich ein Fachbuch geschrieben habe. (Demnächst wird es einen praxisnahen Auszug daraus auf diesen Seiten geben…) Wie jede Autorin…

Warum der Chef sich besser zurückhält – Interview mit einem agilen Geschäftsführer

Unsere Expedition geht weiter. Heute streifen wir mit unserer Suche nach „Zu-Taten wirksamer Zusammenarbeit“ wieder den „agilen“ Kosmos. Nachdem ich interne Fach- und Führungskräfte und auch Auditoren befragen durfte, kommt jetzt der Blickwinkel der obersten Leitung. Tim Weckerle ist Geschäftsführer der AUVESY GmbH, die sich seit 3 Jahren „agil“ umbaut. Ich wollte natürlich gern wissen,…

IMS zwischen gestern und morgen – Highlights einer besonderen Fachtagung

Es gibt solche und solche Tagungen… Jana Brauweiler – Professorin für integrierte Managementsysteme an der Hochschule Zittau-Görlitz – hat mit ihrem engagierten Team in Zittau eine Inspirationsinsel geschaffen, die an Gehalt und Gastfreundschaft kaum zu überbieten war. Am 28 + 29.11 wurden nicht nur qualifizierte Inhalte geboten.  Auch das 5-jährige Bestehen des IMS-Studienganges wurde gewürdigt.…

Wo geht´s jetzt eigentlich lang? – Wie Managementsysteme Selbstorganisation provozieren!

Agilität ist in aller Munde. Als Managementmode, Spinnerei oder geniale Entwicklung… Wird sie wirksam, überzeugt sie insbesondere durch schnelle Entscheidungen und Anpassungsfähigkeit – kundenwirksam. Ihr Erfolgsrezept: Selbstorganisation auf Mitarbeiterebene! Diese Zutat stand bislang nicht auf der Rezeptliste unserer Managementsysteme. Hier geht es eher um detailliert durchdachte Planung und Steuerung – gemäß Organigramm in der Regel…

Agile Appetithappen für Managementsysteme – Methodische Delikatessen für gute Zusammenarbeit (01. SCRUM)

Managementsysteme leben von der Akzeptanz. Das braucht gute Zusammenarbeit – gerade für die Fachkräfte und Stäbe, die diese immer wieder initiieren müssen! Ob temporär oder dauerhaft – gut „funktionierende“ Teamarbeit lässt sich gezielt fördern! Lassen Sie sich inspirieren! Keine Rezeptsammlung! Nein, dies wird keine Rezeptsammlung – hier geht es nur um Zutaten! Die gängigen „agile…

Nass ohne Dusche? – Eine kleine Affen-Geschichte zu Risiken und Regeln …

Managementsysteme mit ihren geschriebenen und ungeschriebenen Regeln leiden bekanntermaßen an „Übergewicht“: Zu viele, zu starre Regeln behindern Bewegung, Flexibilität, Ideen und Eigenverantwortung… Eine kleine Geschichte, die mir letzte Woche bei einem Intrinsify-Meetup in Mannheim zu Ohren kam (danke für die spannende Session ;-), eröffnet neue Perspektiven – u.a für lernende Managementsysteme … Es handelt sich…

agile Managementsysteme

Agile Managementsysteme – geht das?

„Agil scheint einiges zu bewegen. Funktioniert das auch in Managementsystemen?“ Diese Frage höre ich in in letzter Zeit häufiger: In Kundengesprächen, Workshops, Vortragsveranstaltungen. In der Tat: Agilität ist in EDV-Kreisen inzwischen ein „alter Hut“.  Auch in der Organisationsentwicklung um Digitalisierung und Industrie 4.0 zieht sie immer größere Kreise. Im Reich der Managementsysteme allerdings blitzt sie bislang nur…