Neue Podcast-Serie:

Learning-Journey: Zu-Taten wirksamer Zusammenarbeit

Managementsysteme verfolgen wertvolle Ziele! Führungs-Instrumente, Prozesse und Methoden orientieren und unterstützen dabei. Allerdings sind es die Akteure in Stab und Linie, die sie dosieren und mischen. Und durch ihr ganz persönliches Denken und Tun sinn- und wirkungsvoll einsetzen.

Solche Akteure möchte ich hier vorstellen:

Was tun sie? Welche „Erfolgsrezepte“ bringen sie und ihre Ziele voran?

Gespräche mit diesen Praktikern sind für mich eine wertvolle Gelegenheit, Wissen zu hinterfragen und zu aktualisieren – als Etappen einer nie endenden Lernreise! Aber wer reist schon gern allein? Ich lade Sie ein, mich zu begleiten und sich an der Vielfalt zu bereichern. Lassen Sie sich inspirieren von den Erkenntnissen und Erfolgen anderer und kreieren Sie eigene daraus…

Nach dem externen Auditor eines agil aufgebrochenen Unternehmens möchte ich Ihnen in diesem Interview eine Frau vorstellen, die im Qualitätsmanagement auf ganz eigene Weise wirkt und mit echter Begeisterung bei der Sache ist. Vorhang auf für…

„Sinn-Botschafterin“ aus Leidenschaft: Claudia Speth (Dipl.- Kauffrau)

Sie ist Leiterin Qualitäts-Managementsysteme* bei der invenio GmbH Engineering Services Rüsselsheim

* bei invenio umfasst dies alle eingeführten Managementsysteme, wie z.B. 9001 – QM, 14001 Umweltschutz, 18001/45001 Arbeitsschutz, IATF (Automobil), TISAX (Automobil – Informationssicherheit), 13485 Medizintechnik

Seit 20 Jahren bei invenio
beschäftigt sie sich nunmehr

  • seit 2005 mit Normen und ihrer Umsetzung und internen Harmonisierung
  • arbeitet in und mit einem Team aus 4 Qualitätsmanagern, weiteren Beauftragten sowie internen und externen Fachkräften und natürlich den Kollegen vor Ort
  • für die Aufrechterhaltung und ständige Verbesserung der Systeme.

Im folgenden Gespräch berichtet sie u.a. über ihren Einsatz bei internen Veränderungen, der Einarbeitung neuer Führungskräfte sowie in internen Audits und wie sie dabei die Kollegen „in´s Boot“ holt.

Der folgende Podcast entstammt einem Telefon-Interview. Auch mit liebevoller Nachbearbeitung ließ sich das Rauschen in der Leitung nicht vollständig eliminieren. Wie für alle Erstversuche gilt auch hier: Ich habe viel gelernt – das nächste Mal wird´s besser!! 😉


Mit dem folgenden Link lässt sich für Offline-Hörer die mp3-Datei downloaden (Rechtsklick + „Ziel speichern unter“) :

Download Interview Claudia Speth

Bemerkenswertes aus dem Interview

  • „Interesse zeigen – Interesse wecken“ – Ein wirksamer Leitsatz für gute Zusammenarbeit! (insbesondere auch in internen Audits).
  • Managementbeauftragte (also die fachlichen Unterstützer/Stabstellen der Managementsysteme) können durch ihren Gesamt-Überblick bei der Einarbeitung neuer Führungskräfte für das Unternehmen wertvolle Beiträge leisten, z.B. zur
    – internen Vernetzung von Experten und Wissen,
    –     Einbindung neuer Mitarbeiter als wertvolle Erfahrungsträger und Impulsgeber für die Weiterentwicklung der Systeme oder auch zur
    – Wahrnehmung und sinnvollen Nutzung der Managementsysteme als Führungsinstrumentarium (Achtung: ggf. „kulturwirksam“).
  • Arbeiten Stab und Linie mit ihren jeweiligen Fachkenntnissen vertrauensvoll zusammen, können interne Audits zum „Reflexions- und Lernraum“ werden.

Links & Verweise

Hier kommen Sie zur

Wer gemeinsam mit anderen daran arbeiten möchte, mehr Sinn und Leichtigkeit in die „normgetränkte“ Zusammenarbeit zu bringen, findet unter „Termine“ Angebote zu den Workshops: Kollegi.agile Führungs- und Auditorenwerkstatt.

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