WAS? Und WOZU? – Worum geht’s hier?
„Kein Interesse …“, „Keine Zeit …“  – Wer fachlich „unterstützt“, steht immer in Konkurrenz zu anderen Zielen und Prioritäten. Alles selbst und alleine zu machen, ist allerdings keine Alternative! Zudem ist es weder machbar noch nachhaltig.
Wer andere fachlich zielgerichtet unterstützen, also führen und zusammenarbeiten will, braucht Klarheit über die eigene Rolle.  Das entlastet! Denn es ermöglicht Fokus, Konzentration und markiert Grenzen…

WIE? – Das Drehbuch des Kurses
Wesentlich ist nicht, welche Aufgaben und Pflichten für fachliche Experten und Stabskräfte bestehen.
Für entspanntes und produktives Wirken ist wesentlich wichtiger zu wissen:
– Was will und kann ich?
– Was können andere von mir erwarten?

Dieser Videokurs leitet dich über 4 Etappen zu mehr Orientierung und gezielterem Zeit- und Selbstmanagement:
1. was die Rolle von anderen Stellen- und Aufgabenbeschreibungen unterscheidet
2. wo Fallen und Konflikte lauern und
3. wie du damit umgehen kannst und
4. wie du dich in im betrieblichen Alltag klarer positionieren und damit deine Rolle proaktiv gestalten kannst.

In Handout und Workbook sind nicht nur die Inhalte (ppt-Charts, zusammenfassende Darstellung) und Reflexionsfragen für dich zusammengestellt.
Hier findest du auch Buch-, Lese- und Hörtipps zum Eintauchen und Vertiefen der Themen.

Über den Button gelangst du zur Bestellseite und wirst anschließend zu den Kurs-Inhalten weitergeleitet. Folge einfach den weiteren Hinweisen …

* Falls du diesen Kauf mit deinem Unternehmen abrechnen möchtest und dabei andere formale Vorgaben einhalten musst, melde dich bei mir.

WAS? Und WOZU? – Worum geht’s hier?
Im Unternehmen agieren, wichtige Ziele vertreten und voranbringen, ist nicht einfach.  Hier hilft sehr, eine Vorstellung darüber zu haben, woraus dieses Unternehmen eigentlich besteht und wie es „funktioniert“.
Darüber kannst du dich und deine Expertise gezielter so einsetzen, dass deine Impulse und Werkzeuge Wirkung zeigen und mit den Effekten spielen…

WIE? – Das Drehbuch des Kurses
Im Kern stehen dabei folgende Fragen:
– Welche Einflussgrößen gibt es?
– Wie hängen sie zusammen und
– welche Hebel, Dynamiken und Wechselwirkungen lassen sich nutzen – insbesondere für und in Managementsystemen?

In diesem Videokurs erfährst du über 3 Module,
1. was genau eigentlich ein System auszeichnet
2. wie sich das auf´s Unternehmen übertragen lässt und warum es hier „sozial“ wird und
3. welche Konsequenzen all dies für Managementsysteme und deine Zusammenarbeit darin hat bzw. haben könnte…

In Handout und Workbook sind nicht nur die Inhalte (ppt-Charts, zusammenfassende Darstellung) und Reflexionsfragen für dich zusammengestellt.
Hier findest du auch Buch-, Lese- und Hörtipps zum Eintauchen und Vertiefen der Themen.

Über den Button gelangst du zur Bestellseite und wirst anschließend zu den Kurs-Inhalten weitergeleitet. Folge einfach den weiteren Hinweisen …

* Falls du diesen Kauf mit deinem Unternehmen abrechnen möchtest und dabei andere formale Vorgaben einhalten musst, melde dich bei mir.

WAS? Und WOZU? – Worum geht’s hier?
Menschen reagieren selten wie gewünscht oder erwartet. Zusammenarbeit zieht sich so in die Länge und wird anstrengend. Die Gründe dafür sind selten schnell zu durchschauen. Und dann wird es schnell persönlich…
Wie wäre es, einmal hier hinter die Fassade zu schauen?
Vieles lässt sich schlicht damit begründen, wie „schlau“ unser Denkapparat agiert. So gewappnet lässt sich wesentlich gelassener und gezielter zusammenzuarbeiten…

WIE? – Das Drehbuch des Kurses
Auf der Basis aktueller neurowissenschaftlicher Grundlagen klären wir:
– Warum reagieren Menschen so „eigensinnig“?
– Welche „Betriebszustände“ es gibt?
– Wie Motivation und Demotivation entstehen und
– wie sich mit alledem – insbesondere in Managementsystemen – umgehen lässt?

In diesem Videokurs erfährst du über 4 Module,
1. was es mit dem Begriff „Faktor Mensch“ auf sich hat
2. wie Denken und Handeln im Normalfall und „voll bewusst“ zusammenhängen
3. wie das Ganze auch schneller geht (Autopilot)
4. wann der schnelle Modus riskant werden kann und wie man dem vorbeugt.

In Handout und Workbook sind nicht nur die Inhalte (ppt-Charts, zusammenfassende Darstellung) und Reflexionsfragen für dich zusammengestellt.
Hier findest du auch Buch-, Lese- und Hörtipps zum Eintauchen und Vertiefen der Themen.

Über den Button gelangst du zur Bestellseite und wirst anschließend zu den Kurs-Inhalten weitergeleitet. Folge einfach den weiteren Hinweisen …

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WAS? Und WOZU? – Worum geht’s hier?
Fachliche Impulse – wie ihn nicht-interaktive Online-Kurse darstellten – können vermitteln, vertiefen und AHA-Momente provozieren. Im besten Fall inspirieren sie zu Neuem – persönlich oder betrieblich. Allerdings setzen diese Learnings in Verbindung mit eigenen Erfahrungen und individuellen Alltagsherausforderungen auch häufig Fragen frei, beispielsweise:
– Hier verstehe ich etwas nicht…
– Lässt sich das auf meinen beruflichen Alltag und meine Themen übertragen?
– Wie genau kann das geschehen und was muss ich dabei beachten?
– Was kann ich tun, um mich zu stärken und dranzubleiben?

Ein begleitendes oder angeschlossenes Coaching (oder auch Mentoring) hilft, solche Fragen frühzeitig zu klären und unterstützt bei Bedarf dabei, die Theorie in die Praxis zu übersetzen. Dabei können sowohl persönliche Themen, konkrete Rahmenbedingungen wie auch das kollegiale Umfeld betrachtet und berücksichtigt werden.

WIE? – Unsere Zusammenarbeit
Grundsätzlich gibt es kein Standardprogramm im Coaching. Wir setzen da an, wo du willst. Je nachdem, ob die Fragen klar oder unklar, groß oder klein sind, hast du folgende Möglichkeiten:
1. Wir können sofort starten. Dann machst du am besten gleich einen Termin und wir legen los…,
2. Du vereinbarst ein (kostenfreies) Vorgespräch, in dem wir gemeinsam sortieren und planen.

Bei weiteren Fragen schreib mir einfach eine Mail oder ruf an…. (Kasten s.u.)

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