(Fast) neue Podcast-Serie:

Zu-Taten wirksamer Zusammenarbeit in Managementsystemen

Weiter geht die Learning-Journey… Weiter geht´s mit Erfahrungen und Impulsen aus der Praxis. Denn es sind Menschen, die Managementsysteme erfolgreich machen und sie durch ihr ganz persönliches Denken und Tun sinn- und wirkungsvoll einsetzen.

Nach dem Interview mit einer Leiterin Qualitäts-Managementsysteme kommt jetzt ein Mann zu Wort, der zum Thema „Qualität“ im Foodsektor als Fach- und Führungskraft viele Jahre Erfahrungen gesammelt hat. Er weiss besser als viele andere, dass gerade im QM wirkungsvolle Führung und Zusammenarbeit gefragt ist …

In diesem Gespräch kommen nicht nur die unterschiedlichen Facetten seiner Führungsarbeit auf den Tisch.  Wir thematisieren auch, warum ein Qualitätsleiter Change-Manager ist und wie er in seinem Verantwortungsbereich Lernen und Veränderung wirksam unterstützen kann..

Willkommen auf dieser Ton-Bühne:  QM-Enthusiast Florian Frankl

  • Abteilungsleiter für QM, QS und Labor bei der MILEI GmbH, Leutkirch/Allgäu
  • führt und unterstützt dort aktuell (12.2019)  38 Mitarbeitende
  • betreut bzw. koordiniert in seiner Funktion die Managementsysteme FSSC 22000, ISO 50001, QS Futtermittel, Kosher (Circle U Orthodox Union), Halal (Halal Control EU)
  • zudem QM-Enthusiast mit eigenem Podcast und Blog

Enthusiasten führen anders…

Dieser Erkenntnis kamen wir mit folgenden Fragen auf die Spur:

  • Was ist ein „besseres“ QM?
  • Wann führt ein Qualitätsmanager?
  • Wie funktioniert die gute Zusammenarbeit zwischen Stab und Linie?
  • Warum ist „Ausmisten“ alter Vorgaben/Dokumente im QM so schwierig?
  • Wie geht man gut mit widersprüchlichen Vorgaben um?
  • Was ist ein guter Chef?

Mit dem folgenden Link lässt sich für Offline-Hörer die mp3-Datei downloaden (Rechtsklick + „Ziel speichern unter“)
Download Interview Florian Frankl

Bemerkenswertes aus dem Interview

  • Qualitätsmanager befinden sich in einer Sandwichposition
  • Sie führen alle Kollegen im Unternehmen
  • Qualität in Geld auszudrücken, hilft beim Führen
  • Sich von Dokumenten zu trennen, verunsichert Mitarbeitende – besonders im externen Audit
  • Wozu ein Arsen-Skandal in der Vergangenheit gut ist…
  • Realistische Worst-Case-Szenarien helfen zu lernen
  • Qualitäter sollten nicht beleidigt sein, wenn Qualität nicht an erster Stlle steht
  • Ein guter Chef muss nicht unbedingt auch eine gute Fachkraft sein

Links & Verweise

@ Hier kommen Sie zur Xing-Profil von Florian Frankl

@ Die Website des QM-Enthusiasten

@ Beitragsbild von Pixabay