Worum geht´s?

Wenn Menschen zusammenarbeiten – einerlei ob zu zweit oder in Gruppen – sind es meist die allzu „menschlichen“ Eigenheiten, die es anstrengend und unerfreulich machen…

Im Coaching gehören diese Eigenheiten zum Spielfeld und werden von vornherein bedacht und „entschärft“.

Genau aus diesem Grund ist der Coaching-Prozess mit seinen 5 Phasen ein idealer Wegweiser, wenn es darum geht, Zusammenarbeit zu planen und darin die  entscheidenden und entspannenden Schritte im Blick zu behalten…

Schlaglichter

Das klassische Personal-Coaching besteht in der Regel aus 5 verschiedenen Phasen, die je nach Coach, Coaching-Schule und Setting zeitlich und inhaltlich variieren können. Im Kern sind es die folgenden Schritte:

  1. Vorgespräch (Kennenlernen, organisatorischer Rahmen, Rollen)
  2. Ziel-/Auftragsklärung (vorläufiges Ziel, Erfolgskriterein/Zielmarkierung)
  3. Anliegen- und Kontextklärung (Bestandsaufnahme, Historie)
  4. Lösungsfindung (Auswahl und Erprobung der Schritte und Methoden zur Lösung, Absicherung der Praxis)
  5. Abschluss (Rückblick, Reflexion, wie weiter?)

Ansatzpunkte für die betriebliche Praxis

  • Welche konkrete Zusammenarbeit in deinem Arbeitsumfeld knirscht?

  • In welcher Phase knirscht es mit wem und auf welche Weise?

  • Wie könnten dir die hier dargestellten Coaching-Zutaten helfen, die Zusammenarbeit zu verbessern?

  • Wie könntest du es beim nächsten Mal schon in der Planung berücksichtigen und so von vornherein vermeiden? Was machst du konkret anders?

Zum Weiterlesen und vertiefen (Links & Verweise)

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@ Bild von Wolfgang Eckert auf Pixabay