Worum geht´s?
Schon klar ! – Managementsysteme können nicht sprechen…
Ich habe mich allerdings schon oft gefragt, was sie antworten würden auf die Frage: “Wie geht´s dir denn so?”
Hand auf´s Herz: Unbeliebt, unsinnig, realitätsfern, bürokratisch, bevormundend (…) sind nicht unbedingt Attribute, die glücklich machen, oder?
… und selbstbewusst schon gar nicht!
- Aber: Was heisst das eigentlich? Was genau ist selbstbewusst?
- Und wie lässt sich das auf Managementsysteme übertragen?
Ich hab mir da mal etwas überlegt…
und musste öfter schmunzeln 😉
Schlaglichter
“Selbstbewusstsein” beim Menschen hat etwas mit Erkennen und Anerkennen der eigenen Persönlichkeit zu tun.
Aus meiner Sicht wichtige Elemente sind:
- selbstsicher sein (wissen, was man tut und was man wert ist)
- darüber zufrieden sein
- Ziele haben und Erfolge daraus feiern und
- bei Fehlversuchen daraus lernen.
Mir scheint, all das lässt sich auch auf Managementsysteme übertragen…
Dies überlasse ist hier gern der indivduellen Vorstellungskraft.
Unterstützend stelle ich allerdings folgende Thesen auf:
Selbstbewusste Managementsysteme…
- lassen keine Prozesse (oder Arbeitsweisen) zu, von denen niemand weiß, wozu sie gut sind
- tolerieren keine aufwändigen internen Audits, die “nichts bringen”.
- machen nichts NUR für ein Zertifikat.
Schliesslich haben sie Besseres zu tun!
In jedem Fall haben sie Antworten (selbstbewusste natürlich) auf folgende Fragen:
- Wie sieht dein Ziel aus und wie wichtig ist es (für das Unternehmen) ?
- Wie sieht es aus, wenn das Ziel erreicht ist? (die Sache mit dem Feiern…)
- Was ist der beste (für dich passende) Weg dahin?
Ansatzpunkte für die betriebliche Praxis
Zum Weiterlesen und vertiefen (Links & Verweise)
Die erste Podcastfolge, die beinahe anders geworden wäre:
Podcast 01: Was zum Teufel ist ein Managementsystem und tut das weh?
Und hier sind zwei Folgen, die das Selbstbewusstsein “stärken” – zumindet das der Fachkräfte:
Podcast 21: Schreibkraft oder Veränderer – Ein Rollen-Coaching für Fachkräfte in Managementsystemen
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