Zwischen nutzloser Normkonformität und wirksamer Wertschöpfung
Als aufgeschlossene:r Unternehmer:in siehst du die „genormten“ Managementsysteme mit Sorge! Keine Frage: Die jeweiligen Leitziele z.B. Richtung Qualität, Umweltschutz, Arbeitssicherheit sind wichtig und wertvoll. Die Instrumente allerdings passen nicht zum Stil des Hauses: übersteuert, unterführt und nicht wirklich nützlich … Entsprechend ist die Akzeptanz.
Zeitmangel und eingefahrene Rollen verhindern, über echte An- und Einpassung abzustimmen. Die Stäbe und Fachabteilungen haben Normen und Gesetze im Kopf. Sinn und Nutzen verkümmern unter vermeintlichen DIN ISO Zwängen. Um welchen Preis?
Willst du …
Lass dich „kollegi.agil“ inspirieren!
Wie wäre es statt dessen mit:
Als Managementexperte in oberster Verantwortung stehst du für wichtige Ziele und setzt dich sichtbar dafür ein. Du kennst deine Rolle und gestaltest Rahmenbedingungen mit – wo nötig und sinnvoll. Dabei behältst du den Überblick und überlässt die Details der Aufgabenteilung und Umsetzung den Experten vorort.
Das Ziel?
Parallel-Universum ade – Commitment zum Anfassen!
Unter Weg / Vorgehen findest du mögliche Etappen und weitere Hinweise und Hilfen zur Reise.
Du möchtest mit mir zusammenarbeiten oder hast eine Frage?
Gern!
Telefon: +49 621 436 25 848
e-Mail: info@susannepetersen.com
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