Zwischen nutzloser Normkonformität und wirksamer Wertschöpfung

Als aufgeschlossene:r Unternehmer:in siehst du die „genormten“ Managementsysteme mit Sorge! Keine Frage: Die jeweiligen Leitziele z.B. Richtung Qualität, Umweltschutz, Arbeitssicherheit sind wichtig und wertvoll. Die Instrumente allerdings passen nicht zum Stil des Hauses: übersteuert, unterführt und nicht wirklich nützlich … Entsprechend ist die Akzeptanz.

Zeitmangel und eingefahrene Rollen verhindern, über echte An- und Einpassung abzustimmen. Die Stäbe und Fachabteilungen haben Normen und Gesetze im Kopf. Sinn und Nutzen verkümmern unter vermeintlichen DIN ISO Zwängen. Um welchen Preis?

Willst du …

  • ein Managementsystem, das zu euch „passt“,   hilft und nützt?

  • dabei die bestehende Zusammenarbeit, Zufriedenheit und damit auch Gesundheit nicht gefährden?

  • bei alledem wirtschaftlich arbeitet,  rechtskonform und zertifizierungsfähig sein?

Umbau agile Managementsysteme

Lass dich  „kollegi.agil“ inspirieren!

Wie wäre es statt dessen mit:

Als Managementexperte in oberster Verantwortung stehst du für wichtige Ziele und setzt dich sichtbar dafür ein. Du kennst deine Rolle und gestaltest Rahmenbedingungen mit – wo nötig und sinnvoll. Dabei behältst du den Überblick und überlässt die Details der Aufgabenteilung und Umsetzung den Experten vorort.

Das Ziel?

Parallel-Universum ade – Commitment zum Anfassen!

Unter Weg / Vorgehen findest du mögliche Etappen und weitere Hinweise und Hilfen zur Reise.

Du oder Sie möchten mit mir zusammenarbeiten oder haben eine Frage?

Gern!

Telefon: +49 621 436 25 848
e-Mail: info@susannepetersen.com

Ich bin auch für andere Veranstalter aktiv. Komm gern dazu!
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