Zwischen nutzloser Normkonformität und wirksamer Wertschöpfung
Als aufgeschlossene:r Unternehmer:in siehst du die „genormten“ Managementsysteme mit Sorge! Keine Frage: Die jeweiligen Leitziele z.B. Richtung Qualität, Umweltschutz, Arbeitssicherheit sind wichtig und wertvoll. Die Instrumente allerdings passen nicht zum Stil des Hauses: übersteuert, unterführt und nicht wirklich nützlich … Entsprechend ist die Akzeptanz.
Zeitmangel und eingefahrene Rollen verhindern, über echte An- und Einpassung abzustimmen. Die Stäbe und Fachabteilungen haben Normen und Gesetze im Kopf. Sinn und Nutzen verkümmern unter vermeintlichen DIN ISO Zwängen. Um welchen Preis?
Willst du …
ein Managementsystem, das zu euch „passt“, hilft und nützt?
dabei die bestehende Zusammenarbeit, Zufriedenheit und damit auch Gesundheit nicht gefährden?
bei alledem wirtschaftlich arbeitet, rechtskonform und zertifizierungsfähig sein?
Lass dich „kollegi.agil“ inspirieren!
Wie wäre es statt dessen mit:
Als Managementexperte in oberster Verantwortung stehst du für wichtige Ziele und setzt dich sichtbar dafür ein. Du kennst deine Rolle und gestaltest Rahmenbedingungen mit – wo nötig und sinnvoll. Dabei behältst du den Überblick und überlässt die Details der Aufgabenteilung und Umsetzung den Experten vorort.
Das Ziel?
Parallel-Universum ade – Commitment zum Anfassen!
Unter Weg / Vorgehen findest du mögliche Etappen und weitere Hinweise und Hilfen zur Reise.
Du möchtest mit mir zusammenarbeiten oder hast eine Frage?
Gern!
Telefon: +49 621 436 25 848
e-Mail: info@susannepetersen.com
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