Fachlich führen-Startseite

Fachlich
in Führung gehen

Wirksam. Sicher. Gemeinsam.

Fachwissen so einsetzen,
dass es informiert, inspiriert,
bewegt und bewirkt –

auch ohne Weisungsbefugnis,
und mit Menschen.

Fachlich in Führung gehen

Wirksam. Sicher. Gemeinsam.

Fachwissen so einsetzen,
das es informiert, inspiriert,
bewegt und bewirkt

auch ohne Weisungsbefugnis
und mit Menschen.

Wirk.sam – mit und ohne DIN ISO

Mehr Umweltschutz, Sicherheit & Gesundheit?
Mehr Qualität, Compliance & Nachhaltigkeit in Prozess, Projekt, Zusammenarbeit?

Wer fachlich führt und zusammenarbeitet, bringt immer wieder Neues. Das bringt Unruhe und macht Arbeit.

Viel zu oft sind Reibungen und Widerstand die Antwort und blockieren die Umsetzung.

Fach-, Normen- oder Rechtswissen allein reicht hier nicht aus, die Bremsen zu lösen!
Akzeptanz, nützliche und ergebnisreiche Zusammenarbeit brauchen mehr…

Fachlich führen und zusammenarbeiten mit Erfolg und Akzeptanz?
Hier geht´s (lang)!

Fallstricke der fachlichen Zusammenarbeit

Meetings und Besprechungen

mit Ermüdungsgarantie und ohne Ergebnis

Themen und Ziele

.., die allergische Reaktionen hervorrufen

produktive Expert:innen-Zeit

.., die lediglich für Spontan- und „Feuerwehreinsätze“ reicht

Kommunikation

.., die fehlt oder fehlgeleitet ist und mehr Fragen aufwirft als klärt

Audits

.., die als ungeliebte Zwangsroutine ohne Benefit verstanden werden

Fachliche Fleiss- & Sachbearbeitung

für die Audtbühne – mit „Effekt“, ohne echten Nutzen

Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten

als zuverlässiger Keim für Konflikte, Konkurrenz und Doppelarbeit

Silodenken

.., das Abteilungen zu isolierten Königreichen macht und Synergien im Keim erstickt

Fehlende Lern- & Feedbackkultur

.., die „Fehler“ und Kritik zu einem Hochseilakt ohne Netz machen

Was lässt sich tun?

… bzw. wie kann ich dabei unterstützen – dich, dein Team, deine Projekte, Prozesse, dein Unternehmen?

Die Zusammenarbeit mit mir kann an den unterschiedlichsten Ecken ansetzen.
Je nach Bedarf, Notwendigkeit oder Problem-„Schmerz“ schauen wir in einer Auftragsklärung gemeinsam, was für dich und dein Unternehmen passt.

Mögliche Start-Felder sind z.B. die oben genannten Problemzonen oder Fallstricke.
Dabei geht es immer auch um deine fachliche und persönliche Positionierung, (Selbst-)Wirksamkeit und Zufriedenheit.

Widerstand erkennen und nutzen – oder: Wie Gegenwind dich und dein Unternehmen nach vorn bringt.
Neues eBook für Fachkräfte aus HSE, QM & Co. – mit und ohne DIN ISO

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Mehr Wissensbausteine und Werkzeuge aus meiner Kollaborations-Werkstatt

Fach-Veröffentlichungen und andere Downloads

Video-Impulse zum Selbstlernen

Zum BLOG mit Podcast-„Steckbriefen“

Mein Buch

„Führung und Zusammenarbeit in Managementsystemen“

gute Führung und Zusammenarbeit im Managementsystem

Wer steht hinter diesen Seiten?

Das bin ich: Susanne Petersen

ISO-Fan, Norm-Rebellin, Change-/Lernbegleiterin, Business-Coach, Trainerin/Dozentin, Moderatorin, Autorin und Podcasterin

Seit über 25 Jahren begleite ich Unternehmen und ihre Expert:innen, Fach- und Führungskräfte aller Ebenen beim Organisieren, Managen, Lernen – mit und ohne Zertifikat.

Mein Fokus: der faszinierende „Faktor Mensch“ und Führung und Zusammenarbeit, die kooperativ und auf Augenhöhe bewegt und bewirkt.

Meine Leidenschaft: Das für neue, wertvolle Ziele notwendige „Bewegungswissen“ aufzuspüren und damit den unterstützenden Fachkräften den herausfordernden Alltag leichter zu machen.

Aktuelle Blogartikel

Podcast 82: Mehr Klarheit im Kick-off – Ein strukturierter Start für produktive Zusammenarbeit

20. November 2024|Moderation, Podcast|

Worum geht´s? oder: Wie du mit Struktur überzeugst und bewegst Ein Kick-Off ist mehr als nur ein erstes [...]

Podcast 81: Rollenstress im Meeting – Mehr als fachliche Beratung…

6. November 2024|Moderation, Podcast, Rolle|

Worum geht´s? Wie du dich durch Rollenklarheit entlastest Gerade in Managementsystemen sind Besprechungen und Meetings ein wesentlicher Ort [...]

Podcast 80: Kritisch ohne Konfrontation oder: „Psychologie“ im Audit – Björn Bücks im Gespräch (Teil 2)

23. Oktober 2024|Arbeitssicherheit, Faktor Mensch, Podcast, Zusammenarbeit|

Wie „Psychologie“ und systemischer Zeitgeist das (externe) Audit bereichern können … Weiter geht's! Im zweiten Teil unseres Gesprächs vertiefen [...]

Du oder Sie möchten mit mir zusammenarbeiten oder haben eine Frage?

Gern!

Telefon: +49 621 436 25 848
e-Mail: info@susannepetersen.com

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