Worum geht´s?

Fachkräfte mögen ihr „Fach“ und wollen darin und damit etwas erreichen.
Einerlei, ob Qualität, Schutz und Sicherheit: Überzeugungskraft soll helfen, Menschen zu bewegen.

Doch so viel Fachpower kann auch das Gegenteil bewirken – je nachdem, wie sie präsentiert wird.
Sollen Austausch und Diskussionen folgen, um am Ende praktikable Handlungen folgen zu lassen, können schon einzelne Worte einen großen Unterschied machen.

„Hypothesen“ ist ein solches Wort und systemische Berater, wissen auch, warum….

Schlaglichter

Fachliche Impulse als „Hypothese“  zu verpacken, öffnet den Raum für Austausch und Diskussion.

Die Gründe:

  1. Ich signalisiere, dass die Hypothese widerlegt werden kann und dass es durchaus andere Sichtweisen gibt
  2. Ich vermittle, dass ich andere Sichten „nicht übel“ nehme – sondern sogar begrüsse
  3. Ich lade zum Mitdenken (Beteiligen) ein und
  4. ich erhalte letztlich eine Lösung/ein Ergebnis, das durch mehr Informationen, Perspektiven, Menschen „getragen“ wird.

Ansatzpunkte für die betriebliche Praxis

  • Wann „berätst“ du die Kolleg:innen und möchtest durch dein Fachwissen bereichern?

  • In welchen Situationen willst du tatsächlich einladen, Informationen beizutragen?

  • Könnte eine neue „Verpackung“ dabei unterstützen?

Zum Weiterlesen und vertiefen (Links & Verweise)

Bilder-Nachweis
@ Bild: Foto von Gerd Altmann auf Pixabay

Die erwähnte Definition

@ https://www.vwl.uni-mannheim.de/media/Fakultaeten/vwl/Dokumente/Leitfaden_Hypothese_These.pdf

 

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