Als Fach- oder Stabskraft in Managementsystemen wissen Sie, dass
Führung ohne „Macht“ – auch lateral genannt – kein Honigschlecken ist.
In diesem eBook erfahren Sie:
Vom Ghostwriter zum Game-Changer!
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*Ich verwende ihre E-Mail-Adresse, um Ihnen diese praxisnahe Arbeitshilfe als pdf zugänglich zu machen. Im Nachgang erhalten Sie unregelmäßig Neuigkeiten aus meinem fachlichen Kosmos - etwa 2 im Monat. Das können Hinweise auf neue Veröffentlichungen, Blog- oder Podcastbeiträge oder auch neue (z.T. kostenfreie) Unterstützungs- und Qualifizierungsangebote sein. Eine Abmeldung ist jederzeit über einen Link im Mailing möglich. Weitere Informationen gibt es unter "Datenschutz".
Das sagen Kunden & Kollegen über mein Buch* und mich als Autorin
* „Führung und Zusammenarbeit in Managementsystemen“ – Hanser 2016
Jana Brauweiler
Professur für Integrierte Managementsysteme HSZG
Der bekannte Blick über den Tellerrand, der dieses Buch so lesenswert macht, hat uns dazu veranlasst, es in die Vorbereitung von Lehrveranstaltungen in unsere Masterstudiengänge „Integrierte Managementsysteme/Integriertes Management“ einzubeziehen. Denn dieses Buch ist nicht nur empfehlenswert für jede Führungskraft oder Managementbeauftragten, sondern bietet auch außerhalb des unternehmerischen Kontext Ansatzpunkte zur Verbesserung von Kommunikation und Handeln. Lese Details
Jürgen Bruder
Rezensent der QZ - TÜV Hessen
Wer hier die übliche „trockene Kost“ erwartet, wird enttäuscht. Auf Basis der gesetzlichen Organisationspflicht stellt die Autorin anschaulich dar, wie Aufgaben sinnvoll aufzuteilen sind und wer wie zu führen und was zu verantworten hat. Lese Details
Mit Change-Wissen zu mehr Akzeptanz und Wirksamkeit
Fachkraft und Stabstelle in Managementsystemen haben selten einen leichten Stand.
Sie „führen“ in vielerlei Hinsicht:
- zu neuen Zielen, Verfahrensweisen und Prozessen
- zu Zertifikaten
- zu Rechtssicherheit
- Schutz, Sicherheit und deutlich verminderten Risiken
- zu Veränderungen…
Ob und wie diese Veränderungs-Reisen am Ende „gebucht“ werden und ihr Ziel tatsächlich erreichen, entscheidet oft der Zufall und eine gute Portion gesunder Menschenverstand!
Solche Change-Prozesse sind im Unternehmen allerdings nichts Neues. Im besten Fall werden sie professionell begleitet durch interne Unterstützer wie HR mit Personal- und Organisationsentwicklung oder durch externe Berater.
All diesen Change-Begleitern stehen viele hilfreiche Kenntnisse und Tools zur Verfügung, die ich mit meinem 2016 erschienenen Fachbuch auf die gängigen DIN ISO-Managementsysteme und ihre fachlichen Stäbe zugeschnitten habe. Auch hier braucht es den Blick auf den „Faktor Mensch“ und das große Ganze. Qualität, Umwelt- und Gesundheitsschutz, Arbeits- und Informationssicherheit sind zwar wichtige und gehaltvolle Ziele – aber eben nicht die einzigen…
Das vorliegende E-Book ist ein komprimierter Auszug, der nicht nur einen konkreten Eindruck zu den bekannten Einfluss- und Erfolgsfaktoren vermittelt. Es enthält auch eine Arbeitshilfe mit konkreten Fragen, diesen Faktoren auf die Spur zu kommen. Lassen Sie sich inspirieren zu Hürden und Hemmnissen wirksamer Zusammenarbeit.
Denn Managementsysteme sind mehr wert als nur ein Zertifikat an der Wand!
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Die Autorin
Susanne Petersen
Buchautorin, selbstständige Change-/Organisationsberaterin und Coach
Seit über 22 Jahre begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen im Bereich Managementsysteme. Schwerpunkt „Faktor Mensch“ und seine zeitgemäße Führung und Zusammenarbeit.
Das sagen Kunden & Kollegen über meine Arbeit
Jürgen Stötzer
Vorstand Werkstätten für Behinderte Rhein-Main e.V.
Tolles Buch! Wo auch immer man es aufklappt, es ist überall interessant. Man erfährt, was alles möglich ist mit einem Managementsystem und worauf man achten muss. Z. B. der Zusammenhang zwischen Person – Situation. Wie schnell schreiben wir den Mitarbeitern Fehler zu. Der Einfluss der Situation wird völlig verkannt!
Carmen Boelter
Integrated Management Systems Coordinator VINCI Facilities Deutschland GmbH
„Inspirierend anders, methodisch und inhaltlich – und überhaupt nicht langweilig.
Susanne Petersen traut sich, Dinge kritisch zu hinterfragen und regt damit zum Nachdenken an.“ +++Führungs-Werkstatt+++
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